2015年1月，NBA东部月最佳球员的名单上出现了五个名字，而且都来自同一支球队——亚特兰大老鹰的蒂格、科沃尔、卡罗尔、米尔萨普和霍福德五名首发共同当选，这在联盟的月度评奖里相当少见。一支球队的五个人一起拿走一份荣誉，听着像玩笑，却真实发生过。本文从评选规则的少见之处、这次当选对比赛结果的影响、训练里怎么保持均衡三个方面展开。

一份荣誉的少见分法

联盟的月最佳球员评选，通常每月在东西部各评出一名表现突出的球员，获奖者多是数据最亮眼的那个核心。2015年1月的东部评选却把五个人一起放了进去，蒂格、科沃尔、卡罗尔、米尔萨普、霍福德同时当选，老鹰的首发五虎因此被写进一段趣谈。

这五人的位置和分工差别很大：后场组织、外线投射、锋线防守、内线策应各有其人，凑在一起恰好是一套完整的阵容。评选把票投给整组人，等于承认这套组合的价值没法拆开单算，老鹰的团队打法也因此被反复提起，成了那年东部的一段谈资。

从公开信息看，那支球队当季的进攻并不依赖某一个人的高出手，球在几个人手里转得均匀，助攻分散，得分也分散。这样的结构让评选者难以挑出唯一代表，五个人共享一份荣誉，读起来像一个温和的玩笑，也把团队篮球这四个字落在了纸面上。

荣誉归属的模糊地带

月度评奖本身没有写明必须单独授予一人，规则层面留了余地，具体怎么定更多看评选者的理解。所以五个人同时上榜并不算违规，只是不符合多数人的习惯。老鹰这次成了那个打破习惯的例子，也让评奖的口径被摆到台面上讨论了一番。

反过来看，如果评选只认个人数据，五个人的名字就很难同时出现。正是因为没有硬性的名额条文，一支打法均衡的球队才可能被整体对待，老鹰这次恰好站在了这种评选口味的正中间，荣誉的分配方式由此带上一点主观的分量。

类似情形在别的月份、别的赛区并不多见，多数时候仍然是一个人领奖，其他人陪跑。老鹰这五个人共享一次，更像是评选者做出的一次妥协，既没有否认任何一个人，也没有把功劳全给某一位，处理得相当客气。

球场上的连锁反应

荣誉落到五个人身上，对比赛的直接影响体现在对手的准备上。防守方没法只盯着一个点做布置，挡拆之后的分球、无球掩护后的空位，都可能由不同的人完成，这种分散让赛前布置变得更费劲，也让对位分配更难确定。

从战术角度看，一支球队有五个人都能持球处理，进攻端的选择就多，失误的代价也被摊薄。老鹰那套打法把决定权交给场上状态最好的人，而不是固定交给某一位，荣誉的分配方式与场上的分配方式恰好对得上。

对手的应对办法通常是加强换防、压缩空间，逼某一个人去单打，把球从多人手里抢回来。这套思路对任何团队型球队都适用，效果好不好往往取决于当晚的手感和替补能不能接上，碰到老鹰这类球队时这种拉锯尤其明显。

训练里如何保持均衡

要把这种均衡维持住，靠的是日常积累。训练里把球权分给不同的人、让每名球员都熟悉持球处理的场景，是团队型球队常见的做法；老鹰那套体系能顺畅运转，多半与平时反复演练分球路线分不开。

另一件事是明确角色。爱游戏谁负责发起、谁负责终结、谁在底角等待，分工清楚了，数据才不会全往一个人身上堆，评选时也就不容易得出只有一个人配得上这种结论，荣誉分散反而成了体系运转正常的信号。

还有一层是心态。五个人共享一份荣誉，如果处理不好，容易让队内比较变得微妙；把荣誉当成集体成果来讲，训练场上的传球才不会被个人数据牵着走，这一点对任何一支讲究配合的球队都适用，与评奖结果无关。

综合来看，一次五个人同时当选，与其说是评奖的意外，不如说是一支球队打法特点的副产品。它没有改变任何一场比赛的结果，却让人记住了那支老鹰是怎么打球的：球在流动，功劳也跟着流动。

历史上既有全队分享荣誉的先例，也有一个人独揽的月份，两种情形并存，恰好说明评选从来没有唯一答案。五人同榜这一笔，便成了这段趣谈里最容易被记住的部分。